4月10日，集團(tuán)公司召開2025年一季度經(jīng)營分析會暨改革深化提升行動推進(jìn)會、“價(jià)值創(chuàng)造年”動員會。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，進(jìn)一步貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，推進(jìn)落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議要求，總結(jié)一季度經(jīng)營運(yùn)行情況，分析當(dāng)前面臨的形勢和問題，部署下一階段工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長廖家生出席會議并講話。審計(jì)署企業(yè)審計(jì)五局有關(guān)同志，集團(tuán)公司外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，黨委常委、副總經(jīng)理胡乃民主持會議。

會上，集團(tuán)公司黨委常委、總會計(jì)師朱慶鋒作一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，黨委常委、副總經(jīng)理曹華斌作生產(chǎn)經(jīng)營分析報(bào)告并對“價(jià)值創(chuàng)造年”行動方案進(jìn)行宣貫，黨委常委、副總經(jīng)理杜樂傳達(dá)了國資委國有企業(yè)改革深化提升行動2025年第一次專題推進(jìn)會議精神。

廖家生指出，一季度生產(chǎn)經(jīng)營和重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，集團(tuán)上下承壓奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難，生產(chǎn)經(jīng)營基本穩(wěn)定，改革創(chuàng)新有序推進(jìn)，巡視整改取得實(shí)效，黨建效能明顯提升，中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育扎實(shí)開展，各項(xiàng)工作取得重要進(jìn)展。

廖家生強(qiáng)調(diào)，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的國際形勢和集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，集團(tuán)系統(tǒng)要勠力同心、擔(dān)當(dāng)作為，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央對形勢的科學(xué)研判和工作部署上來，謀事“一條心”、干事“一股繩”、工作“一盤棋”，化“?！睘椤皺C(jī)”，打開改革發(fā)展新局面。

廖家生要求，要抓住一切有利時機(jī)、用好一切政策舉措、挖掘一切潛力資源，切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)在價(jià)值，加快推動各項(xiàng)部署落地見效，確保上半年主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是增強(qiáng)戰(zhàn)略定力，謀劃價(jià)值創(chuàng)造新藍(lán)圖。二是強(qiáng)化市場開發(fā)，拓展價(jià)值創(chuàng)造新空間。三是深化國企改革，激發(fā)價(jià)值創(chuàng)造內(nèi)驅(qū)力。四是強(qiáng)化精益管理，夯實(shí)價(jià)值創(chuàng)造基本盤。五是加強(qiáng)科技創(chuàng)新，培育價(jià)值創(chuàng)造源動力。六是堅(jiān)決防范風(fēng)險(xiǎn)，筑牢價(jià)值創(chuàng)造防火墻。七是堅(jiān)持黨業(yè)融合，加強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造引領(lǐng)力。

會上，廖家生還與部分二級子公司代表簽訂了2025年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。

集團(tuán)公司總部處室負(fù)責(zé)人以上人員，各二、三級子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別在主會場、視頻分會場參加會議。