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【奮戰(zhàn)一季度 奪取開門紅】風(fēng)電五峰公司夯基提能 拓展攻堅 奮力奪取一季度開門紅

來源:中節(jié)能風(fēng)力發(fā)電股份有限公司  時間:2023-03-17

風(fēng)電五峰公司緊扣風(fēng)電公司黨委“奮戰(zhàn)一季度、奪取開門紅”部署安排,狠抓員工能力素質(zhì)提升,全面加強(qiáng)精細(xì)化管理,截至3月12日,累計實現(xiàn)上網(wǎng)電量10784萬千瓦時,提前完成一季度上網(wǎng)電量任務(wù)指標(biāo),實現(xiàn)首季開門紅,為高質(zhì)量完成各項年度工作任務(wù)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)思想引領(lǐng),夯實根基凝聚力量。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,聚力推動黨建經(jīng)營深度融合、雙輪驅(qū)動發(fā)展,緊緊圍繞中心工作開展黨建+項目開發(fā)、工程建設(shè)、科技攻關(guān)、安全生產(chǎn)等示范引領(lǐng)活動,狠抓黨工群團(tuán)“共建共促”聯(lián)動,開展“保護(hù)長江”特色主題活動,努力提升全員凝聚力、向心力和基層班組的戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)力,助推中心工作落實落地。

強(qiáng)化對標(biāo)學(xué)習(xí),聚力提升生產(chǎn)運維水平。積極貫徹落實集團(tuán)公司“能力提升年”工作部署,組織開展2023年首次生產(chǎn)技能培訓(xùn)大講堂,加強(qiáng)對風(fēng)能資源、設(shè)備運行狀態(tài)等各項指標(biāo)的分析研判,持續(xù)提升風(fēng)場運維管理能力。統(tǒng)籌優(yōu)化風(fēng)機(jī)檢修、維護(hù)計劃,合理安排在小風(fēng)時段開展設(shè)備預(yù)試檢修工作,切實提高風(fēng)機(jī)設(shè)備的可利用率。科學(xué)調(diào)配備品備件的儲存和使用,縮短故障處理時間,做到“度電必爭”。2023年以來風(fēng)機(jī)可利用率、上網(wǎng)電量等指標(biāo)均超歷史同期水平。

努力拓展攻堅,加快推動項目落地。“聚焦、深耕”為開發(fā)策略,重點鎖定湖北、湖南等區(qū)域,成立由主要負(fù)責(zé)人牽頭的區(qū)域工作專班,全力以赴重點突破推進(jìn)湖北及周邊區(qū)域風(fēng)電項目落地。目前湖北襄州100MW項目正在抓緊辦理開工前各項手續(xù)辦理,預(yù)計6月開工建設(shè);湖南臨澧155MW項目已納入湖南省十四五風(fēng)電項目建設(shè)計劃,預(yù)計5月取得項目核準(zhǔn);湖北天門、咸豐、來鳳等項目也正加緊推進(jìn)項目核準(zhǔn)前期各項工作。

夯實安環(huán)基礎(chǔ),筑牢安全發(fā)展底線。以強(qiáng)化安全責(zé)任意識、提升安全應(yīng)急能力為重點,大力構(gòu)建黨建引領(lǐng)、專業(yè)推進(jìn)、班組落地的安全文化體系建設(shè),引導(dǎo)全員深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,持續(xù)做好疫情防控、安環(huán)常態(tài)化管理,落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、雙重預(yù)防機(jī)制等,不斷強(qiáng)化安全管理體系,持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

作       者:余強(qiáng)
攝       影:
責(zé)任編輯:
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